煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法基本原則
發(fā)布時間：2023/1/31 11:16:43 來源：鄭州廣眾科技 作者：admin
2020版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法(試行)基本原則：
1.突出理念引領(lǐng)
貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，用先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念、明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，指導(dǎo)煤礦開展安全生產(chǎn)工作。
2.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用
領(lǐng)導(dǎo)作用是煤礦安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。煤礦礦長應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用，具有風(fēng)險意識，實(shí)施并兌現(xiàn)安全承諾，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提供必要的機(jī)構(gòu)、人員、制度、技術(shù)、資金等保障，有效推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全管理全員參與。
3.強(qiáng)化風(fēng)險意識
建立風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，增強(qiáng)煤礦礦長、總工程師等管理人員、專業(yè)技術(shù)人員風(fēng)險意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)源頭管控，不斷推動關(guān)口前移。
4.注重過程控制
過程控制是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心。建立并落實(shí)管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，定期開展安全生產(chǎn)檢查和管理行為、操作行為糾偏，實(shí)施安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的過程控制。
5.依靠科技進(jìn)步
健全技術(shù)管理體系，開展技術(shù)創(chuàng)新,推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、裝備、工藝，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，推動煤礦減水平、減頭面、減人員;努力提升煤礦機(jī)械化、自動化、信息化、智能化水平，升級完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，持續(xù)提高安全保障能力。
6.加強(qiáng)現(xiàn)場管理
加強(qiáng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識與技能的培養(yǎng)和應(yīng)用，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。
7.推動持續(xù)改進(jìn)
根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際效果，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，不斷調(diào)整完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和運(yùn)行機(jī)制，推動安全管理水平持續(xù)提升。
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